Financiële slagkracht, precies wanneer u ze nodig hebt.
Gramax Consulting versterkt grote en kleinere ondernemingen als hands-on interim-CFO, finance manager of controller. Van maandafsluiting en rapportering tot budgettering, kostprijsberekeningen en due diligence.
Hands-on finance manager met 35 jaar ervaring, sinds 2011 zelfstandig interim-manager voor Amerikaanse multinationals en Belgische kmo's.
Ik leid finance-teams, ter plaatse en op afstand, door afsluitingen, reorganisaties, overgangen naar shared service centers en ERP-implementaties. Ik weet teams te motiveren en te versterken tijdens uitdagende transities, en laat nettere processen, degelijke controles en een team achter dat zelfstandig verder kan. Sterk in rapportering volgens BE, US en Dutch GAAP, in SOX en interne controle, en in het bouwen van Excel- en BI-tools die financiële analyses versnellen.
Leiding geven met het goede voorbeeld: ik ben niet bang om de handen uit de mouwen te steken. Als de deadlines krap zijn of het team onder druk staat, spring ik hands-on mee in, van reconciliaties en afsluitboekingen tot rapportering. Zo raakt het werk af en voelt het team zich gesteund.
Waarmee ik u help
Interim-management
Tijdelijk CFO, finance manager of head of accounting: bij vacatures, groei of een transitie.
Controlling & rapportering
Betrouwbare maandrapportering, KPI's en analyses die het management echt gebruikt.
Afsluitingen & closings
Maand-, kwartaal- en jaarafsluitingen: tijdig, correct en klaar voor de accountant.
Budgettering & forecasting
Van budget tot rollende forecast, met een model dat u zelf verder kunt gebruiken.
Transformaties & processen
Finance-afdelingen efficiënter maken: processen optimaliseren, outsourcen en automatiseren.
Kostprijsberekeningen & cost accounting
Inzicht in wat producten en diensten echt kosten, en in correcte voorraad en COGS.
Cashflow & credit control
Cashprognoses, opvolging van debiteuren en een strak werkkapitaalbeheer.
Due diligence & integratie
Balansen investeerdersklaar maken en overgenomen bedrijven integreren in organisatie, processen en team.
Coaching & hands-on begeleiding
Het goede voorbeeld geven: mee de handen uit de mouwen steken, en teams motiveren en versterken tijdens uitdagende transities.
Snel operationeel, met een duidelijke overdracht
Kennismaking
We bespreken uw situatie, de noden en de verwachte timing.
Analyse
Ik breng cijfers, processen en systemen in kaart en benoem de prioriteiten.
Uitvoering
Hands-on aan de slag, in uw team en met regelmatige rapportering.
Overdracht
Gedocumenteerde processen en een vlotte overdracht aan uw vaste team.
Voor grote ondernemingen én kmo's
Of u nu een groep bent met een uitgebreide finance-afdeling of een groeiende kmo zonder vaste CFO: u krijgt een ervaren financieel profiel dat snel meedraait en de taal van zowel de directie als de boekhouding spreekt.
Wat klanten zeggen
Kris has managed two successful key strategic Finance projects. He really made the difference. He managed the team in a pleasant and demanding way. As a result, at Group level, we finally got transparency and visibility of the cash flow of the company. He is very hands on, up to the level of mapping accounts, if needed.During a complex transaction in 2023-2024, I once again asked Kris to join our team. Over a period of ten months, he provided exceptional assistance and expertly guided us through every challenge. Kris is an absolute pleasure to work with.Kris joined Catalent in a very challenging environment. He quickly found his place within the team and quickly proposed several ways to improve the finance processes in place. Thanks to him, the finance part of our ERP project was really well driven. We couldn't make it without him for sure!“You brought calm and stability and left a team back in control.”
Tijdelijke versterking nodig voor uw financiële afdeling?
Een eerste gesprek is vrijblijvend. Vertel me waar u staat, dan bekijken we samen wat nodig is.